첫 직원(서브에이전트) 만들기
직원을 한 명 선발하기 전에 네 가지를 먼저 따져 보십시오. 이 일이 너무 커서 기억 그릇(클로드가 한 번에 기억할 수 있는 양)을 넘치게 하는가, 만든 것을 다른 눈으로 검사해야 하는가, 위험한 권한을 좁게 통제해야 하는가, 아주 좁고 깊은 전문성이 필요한가. 책 9장 그림 9-2 「직원을 선발할까, 말까 — 네 가지 물음」과 같은 네 물음입니다. 하나라도 ‘그렇다’면 선발하고, 넷 다 ‘아니다’면 선발하지 않습니다. 선발한 직원의 실제 모습은 서브에이전트라는 작은 문서 파일 하나입니다. 여기서는 그 파일을 만들고, 눈으로 확인하고, 첫 출근을 시험합니다.
1선발하는 방법 — 말로 선발하기
말로 선발하기 — 지금 버전에서 권하는 정식 방법입니다(책 9장도 이 방식을 씁니다). 직원 카드 5칸(이름·역할·도구·모델·지침)을 먼저 보여 달라고 하고, 내가 좋다고 한 다음에 만들게 하는 것까지 한 번에 시킵니다. 먼저 2편에서 만든 회사 폴더에서 클로드 코드를 켜십시오(어제 대화를 이어 가려면 claude --continue로 켜도 됩니다). 그 상태에서 아래 글을 그대로 붙여 넣으십시오.
# 클로드 코드 입력창에
공식 매뉴얼에 따라 서브에이전트(직원)를 한 명 만들어 줘.
역할 = 내가 쓴 글의 오탈자와 어색한 문장을 찾아 주는 교정 담당.
만들기 전에 직원 카드(이름·역할·도구·모델·지침)를 먼저 보여 주고,
내가 좋다고 하면 그때 생성해 줘.말로 시키면 클로드가 직원 카드를 먼저 보여 주고, 이름·모델·근무 범위(이 회사 폴더에서만 일할지, 내 컴퓨터 어디서든 일할지) 세 가지만 정해 달라고 합니다. 입사 서류를 받아 보고 선발을 결정하는 흐름과 같습니다.
/agents 관리 화면은 사라졌습니다
예전에는 /agents를 치면 직원 관리 화면이 열렸지만, 지금 버전에서는 이 화면이 없어졌습니다. v2.1.281부터는 이 명령이 /를 입력했을 때 나오는 목록과 /help 목록에서도 빠졌고, 직접 쳐 보면 “말로 시키거나 파일을 직접 고치라”는 안내만 나옵니다. 그러니 위의 “말로 선발하기”가 정식 방법입니다. 직원 명단이 궁금하면 “우리 직원 명단 보여 줘”라고 물어보십시오. 클로드가 표로 보여 줍니다.
2직원 파일을 눈으로 확인하기
직원은 어디에 있을까요? 답은 파일입니다. 작업 폴더(claude를 켠 폴더) 안 .claude/agents/ 폴더에 직원 이름으로 된 문서 파일이 하나 생깁니다. 그 파일이 직원의 전부입니다. 열어 보면 직원 카드 5칸이 글로 적혀 있습니다.
- 작업 폴더(
.claude/agents/)에 두면 — 이 회사(폴더)에서만 일하는 직원입니다. - 홈 폴더(
~/.claude/agents/)에 두면 — 내 컴퓨터 어디서든 부르는 개인 직원입니다. 홈 폴더는 내 계정의 맨 위 폴더이고, 주소에서는~기호로 적습니다. - 점(.)으로 시작하는 폴더는 숨김 폴더라 안 보일 수 있습니다. 못 찾겠으면 클로드 코드에 “방금 만든 직원 파일 내용을 보여 줘”라고 하면 됩니다.
3첫 출근 시험
작은 일 하나로 시험 출근을 시킵니다.
# 클로드 코드 입력창에
교정 담당 직원에게 이 문장 좀 봐 달라고 해 줘 —
"AI에게 일을 시키는 것은 사람 직원 에게 지시하는것과 다르지 않습니다"클로드 코드가 그 직원을 불러 일을 맡기고, 결과(띄어쓰기 2곳 지적)를 돌려받아 보여 줍니다. 당신은 직원을 직접 조종한 것이 아니라 맡기고 보고받았습니다. 선발 다음은 운영이고, 이것이 그 첫 장면입니다(책 9장).
4카드에서 두 칸만 더 보기 — 도구와 모델
직원 파일을 열면 도구(tools) 칸과 모델(model) 칸이 보입니다. 두 칸이 경영의 핵심입니다.
- 도구 — 이 직원이 쓸 수 있는 연장 목록입니다. 교정 담당에게는 글을 읽는 연장 하나면 충분합니다. 필요한 최소한만 주는 것이 원칙입니다(책 13장 통제경영이 이 원칙을 깊게 다룹니다).
- 모델 — 이 직원의 머리 등급입니다. 깊은 판단이 필요한 직원에게 높은 등급을, 단순한 일을 되풀이하는 직원에게 낮은 등급을 줍니다(책 12장 내실경영의 기준입니다).
지금 당장 고칠 필요는 없습니다. 카드를 눈으로 읽을 수 있게 된 것이 오늘의 성과입니다.
다음 편에서는 회사의 두뇌를 만듭니다. 작업 일지와 회사의 두뇌 문서, 시작 훅(일을 시작할 때 저절로 실행되는 자동 장치)을 갖춰 AI가 어제 배운 것을 읽고 출근하게 합니다(책 10장).